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皖廣建字[2018]05號

集團公司各部、室、分公司、項目部：

    為貫徹落實2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)江淮行”活動，牢固樹立“四個意識”，強化“四種能力”建設(shè)，以集團公司“質(zhì)量提升年”為主線，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，加強各級管理人員安全意識，消除事故隱患，確保安全形勢持續(xù)良好穩(wěn)定，結(jié)合集團公司實際情況，現(xiàn)制定以下“安全生產(chǎn)月”活動實施方案：

    一、總體要求

    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門文件精神和工作部署，突出“生命至上、安全發(fā)展”的主題，圍繞安全生產(chǎn)“鑄安”行動常態(tài)化建設(shè)，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣、全員參與的“安全生產(chǎn)月”活動，著力提升各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，為建設(shè)“美好安徽”提供思想保證和安全保障。

    二、活動主題：生命至上、安全發(fā)展。

    三、活動時間：2018年6月1日—2018年6月30日。

    四、活動安排

    1、集團公司于6月12日在公司會議室開展建筑安全生產(chǎn)警示教育活動，通過共同觀看教育警示片后，再與參會人員進行集體反思討論、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)等形式，提高項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。

    2、6月16日為全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)眨词凶〗ㄎy(tǒng)一安排，在指定地點設(shè)立安全咨詢臺，現(xiàn)場設(shè)置宣傳展板，發(fā)放安全宣傳手冊，向社會群眾宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。

    3、各項目部在醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動條幅、宣傳標(biāo)語、張貼宣傳掛圖等形式提高“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。同時各項目部根據(jù)項目實際情況計劃組織各級施工人員觀看安全知識教育片、開展安全生產(chǎn)警示教育等活動，進一步提高安全意識和安全素質(zhì)。

    4、認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則。各項目部應(yīng)立即行動起來進一步完善優(yōu)化預(yù)案，組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能方面演練活動。通過演練活動及時查找和修訂預(yù)案中的不足，增強施工人員的防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力，引導(dǎo)施工人員把“生命至上、安全發(fā)展”的思想轉(zhuǎn)化為自我保護意識。

    五、綜合檢查

    1、檢查時間：2018年6月19日——2018年6月30日

    2、檢查組成員：

    組  長：張  濤

    副組長：張亞偉  

    組  員：王  軍 藺  濤 李芬芬 方  路

    3、檢查內(nèi)容：

    (1)項目部安全月活動開展情況：

    ①項目部是否按公司要求開展安全教育活動及應(yīng)急演練；

    ②項目部是否開展安全檢查并落實整改措施。

    (2）安全生產(chǎn)：

    ①項目部安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實，安全管理人員到崗履職情況；

    ②深基坑、高支模、腳手架等危險性較大的分項工程方案編制、審批、專家論證及方案措施落實情況；
    ③塔吊、施工升降機等機械設(shè)備的備案及日常檢查、保養(yǎng)、維修臺賬；
    ④垂直起重機械的全過程安全監(jiān)控，防護設(shè)施的設(shè)置和運行情況；
    ⑤臨邊洞口、高處作業(yè)、臨時用電、腳手架、模板支架、消防裝置是否按相關(guān)規(guī)定布置落實，防高墜專項方案及措施的制定是否落實；
    ⑥安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理、揚塵防治情況；

    ⑦企業(yè)VI落實情況；
    ⑧崗位責(zé)任制、特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗、崗（班）前教育、安全技術(shù)交底情況，安全資料同步收集整理及存檔情況。

    4、各項目部組織現(xiàn)場管理人員及各施工班組人員共同對施工現(xiàn)場展開全方位、無死角的安全檢查，針對現(xiàn)場安全隱患按照“三定原則”落實整改。

    5、組織開展安全生產(chǎn)、文明施工和揚塵防治檢查，針對項目施工現(xiàn)場存在問題和不足，公司檢查組下發(fā)整改通知單，項目施工現(xiàn)場要針對檢查結(jié)果，限期整改完畢，確保項目施工現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險源處于受控狀態(tài)。

    六、活動要求

    1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照建設(shè)主管部門及公司要求,做好“安全生產(chǎn)月”活動安排。各項目部要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，落實活動的具辦人員，做到統(tǒng)籌謀化、整體部署，使活動順利開展、有序推進，確保活動取得實效。

    2、強化責(zé)任，全面落實。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題，嚴(yán)格落實層層分解安全生產(chǎn)管理責(zé)任，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機建立安全長效機制，形成自我約束、持續(xù)改進的內(nèi)生機制，促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

    3、注重實效，認(rèn)真總結(jié)。公司確定李芬芬同志為專職信息員，做好“安全生產(chǎn)月”活動期間信息的收集、整理和上報總結(jié)。同時各項目部設(shè)置專職信息員收集整理各項目“安全生產(chǎn)月”資料，與公司專職信息員保持信息暢通。

聯(lián) 系 人：李芬芬      聯(lián)系電話：0558-2263209      電子郵箱：120998699@qq.com

                                                   二〇一八年五月二十八日