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學習強化“四個意識”小結

——不忘初心鑄志誠，責任擔當有作為

    2017年3月4日,張濤董事長在2017年度工作部署會議中提出了“以企業轉型升級為主線，牢固樹立‘安全發展’的理念，強化責任意識、擔當意識、發展意識、團隊意識（即“四個意識”），創新生產經營管理模式，推動企業快速發展”的指導思想。為此，公司圍繞之一主題開展了一系列強化“四個意識”學習活動。本次活動共分為四個階段：①管理層召開民主生活會；②各分管副總帶領本部門員工開展學習座談會；③開展以增強員工向心力、協作力和使命感為目的的戶外拓展訓練；④總部召開全體員工座談會，分享學習心得。

　　在管理層民主生活會上，集團公司各分管副總、部門負責人圍繞“四個意識”交流心得體會，并結合工作實際，認真開展批評與自我批評，努力做到真學、真懂、真信、真用。大家表示，通過“四個意識”的學習拓寬了知識面，提高了業務能力，在接下來的工作中將繼續學精管理業務，一如既往貫徹“誠信立業，造福社會”的企業宗旨，不斷地充實自己、提高自己，積極適應新形勢、新變化。

    在各部門分管副總帶領本部門人員分組學習中，各部門同事紛紛結合自己的工作，詮釋對“四個意識”的學習心得。張雙雙：有職就有責，有責就要有擔當，平凡的崗位也要做的不平凡，把簡單的小事重復做、認真做，勇于擔起自己的責任；肖家駿：團隊意識是公司全體成員的“心往一處想，勁往一處使”，真正把自己看成是企業的一部分；丁麗麗：盡心盡責、不推諉扯皮，遇到問題相互協作、緊密配合，積極完成每一項工作，把工作看成是我們的事，而不是他的事、你的事，工作出現問題，大家能夠及時指出并糾正，而不是不聞不問，任其發展，工作中也要勇于承擔繁瑣事、棘手事，情愿做，愿付出！是的，責任是立身之本，是事業基石；擔當是種氣魄，更是一種境界，要摒棄畏難情緒、等靠思想，提升自我，勇于擔當；講發展就要拋卻過去的功勞薄，居安思危，不能安于現狀。團隊意識是種主動性的意識，將自我融入集體，自覺從集體出發思考問題處理事務，化被動為主動。

　　集體座談會在輕松愉快的氣氛中，大家各抒己見，暢所欲言，互相切磋、互相探討，增強了大家的歸屬感。在前行路上，保持高度的責任感、飽滿的精神狀態和務實的工作作風，在履職實踐中進一步強化“四個意識”，著力提升自我修養和能力。認真做事，把事做對；用心做事，把事做好；專心做事，做出特色。

　　面對目標，你是否有使命必達的信念？面對困難和身體極限的挑戰，你是否有堅韌的毅力和必勝的信念？面對團隊，你是否能夠與團隊成員一起攻堅克難，建立戰無不勝的團隊文化？對每一個廣宇人來說，這次活動不僅僅是一次戶外拓展活動，這更是一次苦旅，也是自我挑戰和團隊精神的全新體驗。“法柜奇兵”游戲展現我們廣宇人團結一心，其利斷金的精神；“足夠高”游戲則讓我們強烈意識到，團隊成功是個人成功的基礎，個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎之上。拓展活動讓我們深切感受到團隊精神是企業的核心，一個有高度競爭力的組織（企業），不但要求有完美的個人，更要有完美的團隊。無數個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業長青。團隊意識的核心——協同合作；團隊意識的境界——凝聚力；團隊意識的基礎——揮灑個性。團隊意識是看不見的堡壘；團隊意識是同心合力、團結共進、眾志成城、群策群力。

　　學習強化“四個意識”是靜與動的結合。張濤董事長在全體員工座談會上對這次活動中廣宇人積極進取、團結友愛、齊心合力的團隊精神，給予高度贊譽。最后寄予大家四點：保持初心，堅定不移抓責任；把握關鍵，突出重點勇擔當；轉變方式，真抓實干促發展；統籌兼顧，持之以恒建團隊。四個階段的學習活動雖已告一段落，但是廣宇人不斷突破、勇于拼搏的精神不會止步。我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。因為，明天會更好!